Gente extraordinaria con cultura de dueños
Sabemos el increíble poder que tiene nuestra gente cuando está motivada, enfocada, activa y comparte nuestros objetivos. Por eso, creamos una cultura de empresa basada en el mérito individual y colectivo, con proyección de crecimiento y futuro.
GENTE
Meritocracia
La cultura de nuestra corporación se basa en la meritocracia y la capacidad de desarrollar el plan de carrera de nuestro equipo. Por ello, estamos constantemente optimizando herramientas que permitan el desarrollo y crecimiento de cada uno de nuestros colaboradores.
A bordo
Es el proceso de formación e implantación de cada una de las unidades de negocio de nuestra empresa y los programas a través de los cuales se fortalece y amplía el conocimiento de los colaboradores nuevos y existentes.
Creciendo juntos
Es un programa corporativo enfocado a brindar herramientas y conocimientos necesarios para que cada uno de los equipos de trabajo cuente con herramientas que les permitan fortalecer su desarrollo y al mismo tiempo el de sus familias, a través de cápsulas informativas comunicadas semanalmente con contenidos como :
• Excelentes padres
• Valores que trascienden
• Responsabilidad compartida
• El tanque emocional
• Actitud ante la adversidad
• Liderazgo
• Libertad emocional
• Límites y relaciones
• Emociones básicas y combinadas
• Sentido del trabajo
• Hemisferios cerebrales
Mi legado
Es un modelo estructurado donde las personas que han tenido la oportunidad de desarrollar sus carreras dentro de la organización en posiciones estratégicas tienen la oportunidad de orientar a los talentos que se encuentran en la fase de desarrollo. Los llamamos Mentor y Mentee.
GESTIÓN
Agile
Es la metodología para el desarrollo de proyectos o rutinas que necesitan de rapidez y flexibilidad. Es una filosofía que supone una forma distinta de trabajar y de organizarse, que eficientiza el avance, fomenta la mejora continua y un aprendizaje rápido.
Con esta metodología, luego de la puesta en marcha de un proyecto, se busca priorizar, enfocar y finalmente, dar visibilidad para lograr los resultados.
WCPP – World Class Productivity Program
Este programa nos permite subir el nivel y mantener el foco en los programas de excelencia con la generación de nuevos índices de productividad; con él, pasamos de un modelo operativo de construcción de procesos, a un nivel de madurez acelerado estructurando la estrategia de apex en la generación de valor, enfocados en sustentar, transformar e integrar los negocios.
Dentro de WCPP encontramos a WCM (Plantas de Producción) y WCS (agencias).
CULTURA
DREAM WORK
Nuevo modelo de trabajo vanguardista con el cual no existe limitante de espacio físico y nos ha permitido demostrar de manera eficiente, resultados reales y productividad, trabajando desde cualquier parte del mundo. Esta adaptación a generado cambios significativos en varias de nuestras sedes, que se han ido convirtiendo poco a poco en hubs a los que hemos denominado Campus de Cultura y en los que es posible mantener rutinas de trabajo, hacer teambuilding, reuniones y diferentes rituales de energía para motivar y activar a los equipos.
OHI
Es la metodología de encuesta organizacional que implica un proceso continuo y que va del diagnóstico a la acción.
Esto permite reconocer y medir el puntaje global y sus resultados por dimensión y práctica; crear un plan con iniciativas priorizadas que promueven el comportamiento deseado y los cambios de mentalidad por medio de una programación con acciones y recursos requeridos a implementar y que finalmente permiten hacer una medición de impacto y corrección para habilitar la implementación de una estrategia focalizada.
ATLAS
Es el proyecto transformacional más importante de nuestra compañía, por medio del cual se puede identificar oportunidades e iniciativas de productividad y ahorro, que nos permite mantener nuestro compromiso de acelerar el proceso de cambio que nos lleva con paso firma a reconocer y alcanzar cada oportunidad de mejora, utilizando la tecnología como herramienta de apoyo y trabajando juntos de manera coordinada y con conocimiento para alcanzar nuestras metas.
TECNOLOGÍA
DATA HUB
Es una plataforma de dashboards con los indicadores clave del área de Gente y Gestión, que facilita la gestión, el análisis y la interpretación de las dinámicas clave del capital humano que influyen en los resultados del negocio.
TEAMS Y PLANNER
Son las plataformas de tecnología de primer nivel por medio de las cuales, la gestión de todas nuestras metas y rutina de desempeño diaria están concentradas. Esto permite administrar de manera correcta las tareas y evolucionar en los planes de acción, teniendo siempre visibilidad de la productividad y del avance de los objetivos.
POTENCIAL HUMANO
Tenemos el propósito de construir un gran legado para nuestra compañía y nuestro equipo, por eso nos adaptamos ante los cambios para continuar impulsando el crecimiento y la transformación
GENTE DE CBC
ZIAD NAHAS
CEO cbc
Ziad ingresó a la compañía hace más de 10 años como Director Regional de Cerveza para Guatemala, teniendo bajo su responsabilidad el lanzamiento e introducción de la cerveza Brahva al mercado Guatemalteco. Luego pasó a ocupar la posición de Director Comercial, siendo responsable de todo el portafolio para el área metropolitana y el oriente del país.
Debido a sus excelentes resultados y liderazgo, Ziad fue nombrado Director Comercial de Guatemala, otorgándole la responsabilidad de todo el país, siendo uno de los más importantes dentro del sistema de cbc. Los resultados y el compromiso de Ziad le permitieron posteriormente asumir la Dirección del Cluster integrado en ese momento por Centroamérica y Jamaica, posición con la cual logró importantes avances y resultados en el desarrollo de los mercados de los diferentes países.
Su trayectoria, resultados, desarrollo de gente y especialmente por ser un líder que representa todos los valores de la compañía, Ziad asumió la posición de CEO de cbc en noviembre de 2017
“cbc es la compañía de la gente que tiene sueños grandes y que trabaja con pasión para alcanzarlos. Todos los colaboradores tienen la oportunidad de desarrollar su talento y en base a sus méritos, emprender su plan de carrera”
DANIEL LÓPEZ TOLEDO
Director General cbc Guatemala
“Pasión, energía y empatía son la clave para lograr los resultados. Pasamos más tiempo en nuestro trabajo y con nuestros compañeros, que horas con nuestra familia. Por eso debes amar lo que haces, lo debes disfrutar día a día sin que represente una carga; inyéctale pasión para que valga la pena.
Como centro de todo está la energía con la que conectamos con nuestros equipos. Debes ser un líder activo, alegre y con actitud ganadora, para poder influenciar de forma positiva a nuestra gente. Por último, no dejo atrás la empatía, y quizás uno de los que más me caracteriza. Debes tener un interés genuino por la gente, que son el motor de toda gran empresa. Detrás de toda acción hay personas que tienen necesidades y sueños al igual que tu.
Me identifico con el valor de SOMOS DUEÑOS, ya que siempre me ha permitido manejar el negocio con ética y honestidad, buscar el mayor beneficio para nuestros empleados y maximizar los recursos, haciendo siempre lo correcto por encima de lo conveniente. Con “ojos de dueño” se obtiene un negocio más eficiente y rentable, por mucho más tiempo.”
Venezolano, Ingeniero Industrial con Postgrado en Marketing. Tuve experiencia inicial en AmBev Venezuela durante 8 años. En este 2021 estoy cumpliendo 10 años en CBC, gran empresa que me dio la oportunidad de darle una mejor vida a mi familia. He crecido mucho personal y profesionalmente, y me sigo preparando para recibir el futuro de la mejor forma posible.
MARIANA DE LOURDES XICARÁ RODRÍGUEZ
Jefe de Aseguramiento de Calidad,
Planta Cuyotenango.
“¿Qué me gusta de trabajar en cbc?: la existencia de una cultura que se permea a todo nivel, a través de valores, que me brindan una base para tener la libertad de toma de decisiones, oportunidades de desarrollo y dirección de equipos. Laborando desde hace 7 años.
Valor con que me identifico: integridad, porque se convierte en una marca personal y define mi actuar en todo momento sin importar las circunstancias, así mismo, porque asocia lealtad, honestidad y ética, generando un compromiso personal y profesional, tanto con mi equipo de trabajo como con la compañía.”
JORGE RODOLFO GIRÓN
Gerente de Gente & Gestión cbc Guatemala
“Me gusta mucho trabajar para nuestra gente, considero que tanto nuestro Front Line, como el equipo de Liderazgo, debemos vivir al máximo nuestra Cultura y los Valores para que este barco pueda navegar en la dirección correcta. Soy crítico, pero más autocrítico, enemigo de la mediocridad y de la arrogancia.
Guatemalteco, Ingeniero Mecánico Industrial con Maestrías en Producción y Recursos Humanos, orgullosamente tengo, 17 años, de trabajar en esta gran compañía.”
JOSÉ FORTÍN
Gerente de Manufactura - cbc Guatemala
Con 10 años de experiencia en la Industrial de Alimentos y Bebidas.
La trayectoria de José en CBC arrancó en el 2016 como Gerente Corporativo de Ingeniería, posición que le permitió sentar las bases para la construcción de la estrategia de mantenimiento para nuestras operaciones. En el 2019 asume la posición de Gerente de Procesos de Manufactura en APEX, ayudando a los procesos de integración de las operaciones de BIA y desarrollando el pilar de gestión fabril para las diferentes unidades de negocio.
En el 2021 asume la responsabilidad de liderar el frente de Manufactura para la operación de Guatemala con el objetivo de llevar a nuestra operación al siguiente nivel de excelencia operacional.
“El valor con el que más me identifico es SOMOS GENTE EXCELENTE. La excelencia se construye a partir de pequeñas acciones, siendo disciplinado y poniendo siempre por delante los intereses colectivos a los personales. Buscando ser el benchmark a nivel regional y desarrollando el mejor talento.”
Planes de carrera
Los colaboradores pueden navegar por los planes de carrera interactivos, en donde encontrarán las posiciones a las que pueden aspirar y el kit de competencias y entrenamientos necesarios para poder prepararse para dar cada paso.
1. Book interactivo para que cada colaborador pueda diseñar el plan e carrera.
2. Mapa de puestos de todas las áreas con entrenamientos, lecturas y videos para fortalecer las competencias necesarias según el puesto al que aspiran.
3. Historias inspiradoras de colaboradores que han destacado por su carrera profesional.
Planes de carrera: los colaboradores pueden navegar por los planes de carrera interactivos, en donde encontrarán las posiciones a las que pueden aspirar y el kit de competencias y entrenamientos necesarios para poder prepararse para dar cada paso.